集思广益，千里之行始于足下

                   ——公司召开新疆软件园G4楼项目投标工作总结会议

我们这一辈人本来谁也不曾走过平坦的路，不过，摸索而碰壁，跌倒了又爬起，迂回而前进，这却各人有各人不同的经验。

                  ——茅盾

近日，《新疆软件园大中型企业区配套楼宇G4办公楼内部装修》工程在自治区公共资源交易中心开标，经过评标专家对各投标单位标书的公正、公平和全面评审，我公司获总分第一名,被确定为中标人。

得知我公司中标的喜讯后，公司员工无不欢欣鼓舞。该项目的中标不仅是我公司近期获得千万元以上的项目，也是对公司全体员工，尤其是投标小组工作人员付出辛勤工作的充分肯定和最好的奖励。

气氛热烈的总结会场

《新疆软件园大中型企业区配套楼宇G4办公楼内部装修项目》招标公告在网上发布后，我公司立即成立由副总经理漆小东为组长、各专业骨干力量为成员的投标小组，制定了详尽的《投标工作计划》和《投标工作目标分解任务责任清单》，对投标的各项工作明确了完成时限、工作目标和责任人。组织对该项目招标文件进行讨论、交底后，公司投标小组成员按照分工立即展开工作，加班加点在规定的时间内，高质量、高标准完成了商务标、经济标和技术标的编制，为该项目的中标打牢了坚实基础。

近日，公司组织召开了本项目投标工作总结分析会。总结会采取个人总结、相互点评和公司领导讲评的方式进行。

团队积极讨论和总结

投标小组每个成员结合自己完成的工作，对过程中发现的缺失进行了深刻的分析，也提出了自己的改进措施；同时结合公司下一阶段的经营任务，对进一步提高团队的综合能力提出了许多建设性的建议；

公司领导和团队成员  对个人的总结进行评价

每个人完成总结后，由公司领导和团队成员对其进行了客观、公正地评价，既讲好的方面给其鼓励，又严肃指出在完成此项工作中自身和相互配合中存在的问题，并同时提出了改进方法。

      公司投标小组副组长宋林芳 对投标中发生的问题进行深刻地剖析

在投标小组成员个人总结的基础上，公司副总经理、投标小组组长漆小东对本次投标工作给予了积极的肯定，特别是对团队成员在时间短、任务重的情况下，按《投标工作目标分解任务责任清单》明确的工作目标和时间节点，保质保量完成了各自的工作给予了很高的评价。

   公司副总、投标小组组长漆小东 对投标工作进行全面总结和讲评

同时也对投标工作进行了全面总结，主要有四方面：一是对完成工作好、表现突出的同事进行了表扬；二是对工作中发生问题比较集中和突出的同事，提出了严肃批评，指出了工作改进的方向；三是根据工作分工，明确了改进工作负责人和时间表；四是分析了当前面临的经营环境和形式。

   公司总经理李大玉  对投标工作进行点评和总结

公司总经理李大玉对本次投标工作进行了充分肯定，同时提出了以下要求：一、充分总结和吸取本次投标过程的经验，为下一次投标工作打好基础；二、按照分工和时间表落实好各自的改进工作。三、投标小组要不断学习，适应当前的经营环境和形式，学以致用。

吃一堑，长一智，通过剖析整个投标过程的各个环节，总结得失，达到了总结经验，吸取教训，提高了团队的危机意识，促进了团队成员的成长，为后续经营工作打下了坚实的基础。

审稿：漆小东
校对：罗娟娟  
排版：尚晓俊
撰稿：陈建华  
图片：尚晓俊